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　　2024年中央经济工作会议提出，综合整治“内卷式”竞争，规范地方政府和企业行为。把整治“内卷”的话题又带入公众视野之中。

　　说起“内卷”，对于我们每个人都不陌生，它影响着我们生活工作的方方面面。内卷作为在外部条件受制约的情况下，所出现的内部精细化和过密化的发展现象，表面上看似“争先恐后”，实则“左脚绊右脚”“左右手互搏”，看似疾行赶路，实则原地踏步，背后潜藏着自我重复、懈怠、消耗，让个人疲于奔命、让集体凝聚力减弱、让企业发展自陷泥潭、让社会风气急躁不安。在内卷上，正如苏轼所说“着力即差”，可谓南辕北辙、危害甚大。

　　内卷现象产生的原因十分复杂。

　　作为自我重复的内卷，它形成的原因在于没有找到自我超越、自我成长的科学方法。就拿家长焦头烂额的“卷学区”“卷分数”来看，什么“不能让孩子输在起跑线”之类的理由，看似于情也真，于理也通，实则是大家身不由己地跟着“唯分数”“唯学历”的指挥棒转，非但不能促进孩子健康成长，反而给孩子指出了一条“答题机器人”的人生路。

　　作为自我懈怠的内卷，它源自于工作创新能力不足、奋进动力偏向的问题。就拿基层工作内卷来说，一面想让业绩出彩亮眼，一方面又不会在创新中求实效、在细工中求长效。“白加黑”为了重复报表，“5+2”为了数据好看，花样翻新地搞形式主义，这正是自我懈怠、停止成长的表现。这种工作内卷，实则是考核标准出了问题，考核“留痕数据”还是考核“惠民实绩”，考核“向上表现”还是考核“向下实干”，这是检验真勤奋和假努力、真创新和假创造的试金石。

　　作为自我消耗的内卷，它的出现源于只顾眼前、不顾长远的发展追求。就拿企业内卷式竞争来说，有的企业为了抢抓“风口”，只盯眼前利益，什么热门干什么，什么畅销“山寨”什么；有的企业不在产品质量上用心用力，而是乱打“降价”牌，导致企业体力透支、口碑尽毁。这种没有赢家的竞争，互挖墙脚、各方俱伤的竞争，不顾企业可持续发展，只会导致企业内生动力不断削弱，走进一种画地为牢的恶性循环中而不能自拔。

　　“内卷”这个词进入大众视野已有几年了，社会上很多人大声疾呼少些内卷。但从现实来看想卷的还在卷、不想卷的也在卷，整治内卷究竟难在哪里？

　　这和内卷发生的空间环境有关。内卷发生激烈的地方，多数在开阔程度不高的空间环境中。就拿企业“内卷式”竞争来说，发展空间狭窄、路径有限，导致企业只会在一亩三分地上进行激烈博弈，而真正参与国际大市场角逐的企业，敢于“走出去”，凭借“人无我有，人有我优”的自信优势登上竞争舞台。可见，只有不断促进企业融入“双循环”，畅通企业“走出去”的渠道，提升企业参与国际竞争能力，企业内卷的密度频次才会降低。

　　这和内卷发生的有限资源有关。教育资源、就业资源、评级资源、市场资源等等，都不会是应有尽有。面对有限资源，有两种态度，一是“抢”和“卷”，一是协力合作。不少地方的名校与普通学校进行师资融通；不少单位设立创新工作室，让工作团队内部从互卷变为互助，在加法中激发创新效能，在减法中规避内耗。内卷不会催生创新发展，反而羁绊共同进步，只有创新资源利用方式、提升资源利用效能，在资源共享中实现共用、共赢，才能将“有限”变“无限”，让内卷之力在协同合作中熄火。

　　这和内卷发生的价值导向有关。内卷的价值内核是急功近利、求胜心切，内卷源于精神内耗。现实中，处处“快”，时时“多”，事事“争”，已经不是一种偶发现象，而是一种错位的价值取向，直接影响行为主体的认知和判断。要让内卷刹车，对于个人而言，要扶正自己的人生观、名利观，对于单位而言，要树立正确的政绩观、用人观，对于企业而言，要摆正自己的创业观、发展观，只有这样才能回归到安身立命、创业兴业的正道上。

　　时至岁末，大家又要忙一阵子，各种内卷又在抬头。无论是整治“内卷式”竞争，还是叫停其他内卷，都不可能一蹴而就，需要有的放矢，精准施治，厘清内卷与良性竞争的本质区别，处理好同场竞技与合作共赢的辩证法，只有这样，才能不断增强竞争实力、创新能力、发展动力。

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