岳燕云

　　■当“首席数据官”活跃在棉田、口岸、车间，必将为新疆数智化发展带来新活力。让我们给数据官们足够的耐心与支持，静待这支“数字先锋”在天山南北绽放光彩

　　数智化浪潮翻涌向前，新职业不断出现，“首席数据官”就是其中之一。

　　近日，新疆“首席数据官”专题培训班开班，各地（州、市）数字化发展部门负责人以及自治区相关单位数据工作负责人等80余人参加了此次培训。这支正在成长的专业队伍，有望成为新疆数字化转型的核心骨干力量。我们热切期待这支专业队伍能在天山南北的千行百业大显身手。

　　在数字经济时代，能够利用各类数据创造价值的“首席数据官”为何日益重要？为何各行业对其寄予热望，企业期待他们挖掘数据金矿，政府希望他们推动智慧治理？

　　正如土地需要深耕、施肥，才能稳产高产，在数字经济高速发展的今天，数据也需要管理、分析才能创造出价值。有数据显示，与未设立类似职位的企业相比，进行数据分析和管理的企业，收入增长率至少高出5%，在公共事业、房地产和能源等领域中，这一差异甚至达到25%。可以说，在今天，“首席数据官”虽不是万能药，但如果没有这支队伍，不管是政府还是企业，很可能在数字化这一赛道上落伍。

　　当前，新疆数字经济发展势头强劲。2023年，新疆数字经济规模达5322.03亿元，占GDP比重为28.87%。在乌鲁木齐国际陆港区，每天产生海量的物流数据；在昌吉国家农业科技园区，物联网设备实时采集农作物生长数据；在克拉玛依油田，数以万计的传感器记录着生产运营数据……这些宝贵的数据资源亟须专业的数据官来挖掘价值，赋能经济社会发展。

　　然而，“首席数据官”虽被认为很重要，但他们中却有不少人“干不久”。研究显示，全球“首席数据官”平均任期仅2.5年。在这方面新疆要多花些心思，避免“走弯路”。

　　首先，要给“首席数据官”成长的时间。一个成熟的“首席数据官”需要兼具技术理解力、业务洞察力和组织协调力。这些能力很难在短时间内养成。如果“速成”，他们必然短时间内难以干出成绩，进而降低别人的心理预期，这是他们“留不久”的主要原因之一。国内有的地方对“首席数据官”的考核采用“基础建设+创新应用”的双轨制，构建数据官健康成长的“缓冲带”，值得借鉴。

　　其次，要完善制度设计，明确权责边界。当前，人们对于数据官寄予很多不切实际的期望，他们职责比较广泛，而当他们满足不了用人单位“既要又要”的需求时，就会渐渐被边缘化，这也是他们任职时间短的重要原因。值得期待的是，据自治区数字化发展局透露，首席数据官制度有望年底前正式实施，这将为数据官们更好履职提供制度保障。

　　放眼未来，当“首席数据官”活跃在棉田、口岸、车间，必将为新疆数智化发展带来新活力。让我们给数据官们足够的耐心与支持，静待这支“数字先锋”在天山南北绽放光彩。

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